Aplicação do mapeamento do fluxo de valor em empresa automotiva no Brasil

Abstract

Este artigo científico apresenta a aplicação de uma ferramenta para melhoria continua de processos chamada Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) dentro de uma empresa do segmento automotivo localizada no Brasil. Tem como objetivo demonstrar o resultado da aplicação do MFV para resolver problemas em indicadores chave de performance, mais especificamente o valor de inventário. O artigo demonstra um caso real e complexo, onde foi analisada no detalhe todo o fluxo de valor do produto escolhido e o fluxo dos outros produtos da mesma família de produtos e suas respectivas interações ao longo do processo produtivo. O mapeamento do fluxo de valor em questão traz os pontos fortes da ferramenta e necessidade da realização de um trabalho em equipe, onde o compartilhamento de informações faz toda diferença entre alcançar ou não o resultado positivo, do mapeamento do estado atual do fluxo de valor à total implementação do estado futuro do fluxo de valor. O uso de ferramentas de melhoria continua como solução para problemas de performance operacional são essenciais para sobrevivência competitiva das empresas, em especial no Brasil, pois a baixa performance e produtividade faz com que o mercado brasileiro não seja atraente e consequentemente tenha pouca visibilidade para novos investidores