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http://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/1904
Title: | Modelo de maturidade em governança nas contratações de produtos e serviços de instituições de ciência e tecnologia públicas |
Authors: | Cunha, Helton Souza da |
metadata.dc.contributor.advisor: | Ferreira, Cristiano Vasconcellos |
metadata.dc.contributor.advisor-co: | Murari, Thiago Barros |
metadata.dc.contributor.referees: | Pereira-Guizzo, Camila de Sousa Nascimento Filho, Aloisio Santos Silva, Mônica de Aguiar Mac-Allister da Fernandes Neto, José Antonio Silvestre |
Keywords: | Governança pública;Contratações públicas;Gestão governamental;Modelos de maturidade;Capital intelectual |
Issue Date: | 16-Dec-2024 |
Publisher: | Centro Universitário SENAI CIMATEC |
Citation: | CUNHA, Helton Souza da. Modelo de maturidade em governança nas contratações de produtos e serviços de instituições de ciência e tecnologia públicas. Orientador: Cristiano Vasconcellos Ferreira. 2024. 136 f. Tese (Doutorado em Gestão e Tecnologia Industrial) – Centro Universitário SENAI CIMATEC, Salvador, 2024. |
metadata.dc.description.resumo: | O Decreto nº 9.203/17 impôs à administração pública federal direta, autárquica e fundacional, implementar e manter mecanismos, instâncias e práticas de governança em consonância com os princípios e as diretrizes estabelecidas. Os resultados levantados pelo Tribunal de Contas da União - TCU concluíram que, em 2017, 58% das entidades avaliadas se encontravam em estágio inicial de capacidade em Governança e Gestão (IGG), e, posteriormente, em 2019, regrediu para 47%. Lançando mão deste contexto, esta tese tem como objetivo propor um modelo de maturidade de governança nas contratações de produtos e serviços de Instituições de Ciência e Tecnologia Públicas (ICTS), baseado no Referencial Básico de Governança do TCU, no modelo Intellectual Capital Statement (InCaS) e no modelo de maturidade em gestão de projetos: Prado – PMMM. O estudo trata-se de uma pesquisa quali-quanti, onde foram identificados modelos de governança em contratações na literatura científica, a fim de se propor um modelo específico de maturidade de governança nas contratações de produtos e serviços para aplicação nas ICTS públicas, O modelo desenvolvido foi aplicado em uma Instituição de Ciência e Tecnologia Pública e avaliado por especialistas da área de contratações, que observaram que o modelo dará celeridade à implantação e ao aperfeiçoamento da governança nas contratações na instituição. Como etapas futuras, entende-se que o modelo pode ser implementado em outros órgãos públicos, as diretrizes adotadas e os recursos humanos capacitados para adquirir maturidade de governança nas contratações, considerando os capitais humano, estrutural e relacional. |
Abstract: | Decree No. 9,203/17 mandated the federal public administration—direct, autarchic, and foundational to implement and maintain mechanisms, instances, and governance practices in line with the principles and guidelines established. The results reported by the Federal Court of Accounts Union Court of Auditors - TCU concluded that, in 2017, 58% of the evaluated entities were at an initial stage of capacity in Governance and Management (IGG). Subsequently, this figure declined to 47% in 2019. In this context, this thesis aims to propose a governance maturity model for the procurement of goods and services in Public Science and Technology Institutions (ICTS), based on the TCU's Basic Governance Framework, the Intellectual Capital Statement (InCaS) model, and the Prado–PMMM project management maturity model. This study employs a qualitative and quantitative research approach, identifying governance models in procurement within scientific literature to propose a specific governance maturity model for the procurement of goods and services to be applied in public ICTS. The developed model was applied to a Public Science and Technology Institution and evaluated by procurement specialists, who observed that the model would expedite the implementation and improvement of governance in the institution's procurement processes. Future steps suggest that the model could be implemented in other public agencies, with its guidelines and the training of human resources aimed at achieving governance maturity in procurement, considering human, structural, and relational capital. |
URI: | http://repositoriosenaiba.fieb.org.br/handle/fieb/1904 |
Appears in Collections: | Teses Doutorado (GETEC) |
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